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ビジネスミーティング

定年延長や終身雇用制度の崩壊など、

先行き不安な情報が多い現代の日本。

そんな時代の中で幸せな人生を送るためには、

いかなる時代・環境でも通用する

“本質的なビジネスの実力”が大切です。

サンブリッジでは、その実力を養うための

「良質な修行の場」を提供します。

人生100年時代を生き抜くための、良質な修行の場。

私たちは、「成長」とは「手取り足取り育ててもらうこと」ではなく、「何度も挑戦し、学び続けること」だと考えています。

サンブリッジには、成長のためのチャンスが潤沢にあり、手を挙げれば挑戦する機会が与えられる環境です。

一回挑戦したら終わりではなく、そこからの学びを次の挑戦に活かし、その中で自分の強みを見つけ、磨き続けることで、一歩ずつ着実に成長できます。

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​代表取締役社長 梶川拓也

​1997年株式会社リクルート入社。同年ソニー株式会社入社、デジタル音楽市場開拓を担当。2003年株式会社チップワンストップ入社。東証マザーズ上場を経て取締役就任。法人向けマーケティングとサービス&システム開発を担当。2010年世界最大の寄付型クラウドファンディング、英国JustGivingの日本展開、JustGiving Japan(現:JapanGiving)事務局長に就任。NPO/NGOの後方支援を通じて日本一の寄付流通額を達成。
2017年株式会社サンブリッジ入社。人と組織の課題解決を担当し2018年3月より取締役兼人事・組織責任者(CPO)就任。2020年7月より現職。広島県広島市出身、大阪大学経済学部卒。

代表メッセージ

サンブリッジは何のためにあり、
どこを目指しているのか

サンブリッジに関心を寄せて頂き、誠にありがとうございます。
弊社は「テクノロジーで仕事のあり方を変える」というミッションを掲げています。

ITの進化は留まるところを知らず、デジタル・トランスフォーメーション(DX)等、テクノロジーを使う機会は、これから益々増えていく傾向にあります。
このような状況下では、どのテクノロジーを使えばいいのか?といった仕事の「やり方(How)」を変えることに焦点が集まります。

しかし、テクノロジーは手段であって目的ではありません。

「やり方」も大事ですが、なぜ変えるのか?(Why)、という仕事の「あり方」を変えること
によって、その仕事を通じた本質的な課題解決を実現できる、と弊社は考えています。

テクノロジーで仕事のあり方を変え、本質的な課題解決を実現することで、社会に貢献する。


そのためには、社員一人ひとりの実力を高めることが重要であり、​社員に「良質な修行の場」を提供することを大切にしています。

今後ともサンブリッジは、高い実力を持つプロフェッショナルの集団として、仕事のあり方を変える存在であり続けます。

代表取締役社長 梶川 拓也

株式会社サンブリッジ 代表取締役社長兼CEO

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「労働時間の削減」が注目されがちな働き方改革。

労働時間の削減には生産性の向上が必要ですが、

果たしてそれだけで良いのでしょうか?

そもそもその仕事は必要か…?

まずは仕事のあり方を問い、

その上で仕事のやり方を変えていく。

これが私たちが自社のソリューションを通して

実現したいビジョンです。

About Us

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私たちと一緒にたくさんの Try & Learn を繰り返して、

​仕事における得意を探してみませんか?

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